Des applications qui sont encore là.

Des techniciens relèvent sur site les équipements des clients pour établir des devis et des contrats de maintenance. Souvent sans réseau.

Relevés sur papier ou tableur, ressaisie au bureau, erreurs de référence, devis longs à produire et hétérogènes d'une société du groupe à l'autre.

Application hors ligne sur téléphone et ordinateur (Angular PWA), photos de plaques signalétiques lues par IA, moteur de chiffrage multi-sociétés, devis, contrats et avenants, synchronisation avec l'ERP. API Laravel.

36 utilisateurs actifs. Relevé, devis et contrat enchaînés depuis le terrain, sans ressaisie.

Des équipements connectés installés chez des clients finals remontent des relevés en continu.

Les données arrivaient de plusieurs fabricants, dans des formats différents, sans vue unifiée ni alerte exploitable.

Collecte via les API des fabricants, historique des relevés, alarmes quotidiennes, zones et gammes, accueil personnalisable par client final (logo, couleurs), pages appareils.

Une seule application pour suivre tout le parc, par client et par site.

Le service achats référence et consulte des fournisseurs pour les appels d'offres du groupe.

Échanges par mail, pièces dispersées, déclaratif annuel difficile à collecter, pas de vue d'ensemble des réponses.

Espace fournisseur avec catalogue, appels d'offres et dépôt d'offres, déclaratif périodique exportable, notifications et rapports côté acheteur. Refonte en cours : formulaire de référencement exhaustif, espace achats indirects, temps réel et indicateurs.

Les appels d'offres se déroulent dans un seul espace, avec une trace complète.

Un ERP (Cegid XRP Flex), un CRM (Pipedrive), un outil de gestion de contrats et des besoins de reporting Power BI.

Les mêmes clients, équipements et opportunités vivaient dans plusieurs systèmes, ressaisis à la main, avec des écarts.

Synchronisations nocturnes par société, idempotentes, avec reprise sur erreur partielle, tableau de bord des runs, alertes, réplication OData vers MySQL pour l'analyse.

Plus de ressaisie entre les outils ; les écarts sont détectés le matin, pas en fin de mois.

Deux dépôts, des chantiers, des chefs de chantier qui expriment des besoins de matériel, un ERP (MDE) qui passe les commandes.

Besoins transmis par téléphone ou papier, validation informelle, consolidation à la main, stocks mal connus.

Du besoin saisi sur chantier à la validation N+1, la consolidation par dépôt, la répartition fournisseurs, la réception et les transferts de stock, relié à l'ERP.

Livrée en 2019, toujours en production sept ans plus tard. Reprise sous contrat de maintenance en 2026 alors que l'infrastructure n'était plus administrée par personne.